«پارک علم و فناوری هرمزگان، میزبان رویداد «۱۱ کارگاه، ۱۱ مسیر موفقیت» برای انتقال تجربیات کسبوکارهای برتر کشور»
پارک علم و فناوری استان هرمزگان به همراه مرکز رشد جامع، رویداد «۱۱ کارگاه، ۱۱ مسیر موفقیت» را با حضور بنیانگذاران و مدیران کسبوکارهای برجسته کشور برگزار کرد. این برنامه به جای آموزشهای تئوریک، به انتقال تجربیات واقعی صاحبان کسبوکارهای موفق به اکوسیستم نوآوری هرمزگان متمرکز بود. به گزارش قشم نیوز
به گزارش قشم نیوز، صادق صمصامپور، مدیر مرکز رشد جامع پارک علم و فناوری هرمزگان، در بیان تجربیات خود از این مسیر، اظهار داشت: یکی از دغدغههای اصلی پارک علم و فناوری هرمزگان و مرکز رشد جامع آن، یافتن راهکارهایی برای تسریع در رشد و تجاریسازی شرکتهای فناور، کاهش هزینههای آزمون و خطا و افزایش اثربخشی حمایتهای اکوسیستم نوآوری بوده است؛ دغدغهای که در نهایت به شکلگیری ایدهای برای انتقال تجربیات بنیانگذاران و مدیران کسبوکارهای برتر کشور به هرمزگان انجامید.
وی ادامه داد: در تعامل مستمر با شرکتها و تیمهای فناور، به این نتیجه رسیدیم که بسیاری از این مجموعهها لزوماً با کمبود دانش تخصصی مواجه نیستند؛ بلکه چالش اصلی آنها در بسیاری از موارد، کمبود تجربه در شناخت بازار، تصمیمگیری، فروش، توسعه کسبوکار، مدیریت منابع و نگاه استراتژیک است.
به گفته وی، همین مسئله زمینهساز شکلگیری ایده برگزاری مجموعهای از کارگاهها با حضور بنیانگذاران و مدیران کسبوکارهای موفق کشور شد؛ برنامهای که هدف آن فراتر از آموزشهای تئوریک بوده و تلاش داشت تا تجربیات واقعی افرادی را به اکوسیستم نوآوری هرمزگان منتقل کند که خود مسیر پرچالش «ایده تا بازار» را طی کردهاند.
صمصامپور با اشاره به رویکرد این برنامه، بیان کرد: تصمیم ما این بود که به جای تکرار آموزشهای صرفاً تئوریک، افرادی را به هرمزگان دعوت کنیم که خودشان مسیر واقعی ساخت و توسعه یک کسبوکار را تجربه کردهاند؛ افرادی که با شکست مواجه شدهاند، تصمیمهای دشوار گرفتهاند، بازار ساختهاند و چالشهای واقعی رشد یک شرکت را از نزدیک لمس کردهاند.
وی، دلیل تمرکز این طرح بر حضور بنیانگذاران را نگاه جامع آنها به کسبوکار دانست و افزود: بنیانگذار بخش مهمی از DNA یک کسبوکار را با خود حمل میکند. او ناگزیر است همزمان بازار، محصول، منابع انسانی، فروش، سرمایه، فناوری و آینده کسبوکار را ببیند. انتقال چنین نگاه جامع و چندبعدی، همواره از مسیر آموزشهای کلاسیک امکانپذیر نیست.
بر همین اساس، مجموعهای از کارگاههای تخصصی با حضور بنیانگذاران و مدیران کسبوکارهای موفق کشور طراحی و اجرا شد؛ برنامهای که استقبال گسترده واحدهای فناور و فعالان اکوسیستم نوآوری هرمزگان از آن، نشاندهنده نیاز جدی به چنین الگوهایی بود.
مدیر مرکز رشد جامع پارک علم و فناوری هرمزگان یکی از نقاط قوت این تجربه را شکلگیری مشارکت میان بخش دولتی، بخش خصوصی و شرکتهای فناور عنوان کرد و گفت: یکی از اتفاقات ارزشمند این مسیر، مشارکت بخشهای مختلف در حمایت مالی و معنوی از برگزاری دورهها بود.
به گفته صمصامپور، شرکتهای موفقی که خودشان مسیر «ایده تا بازار» را در دل مرکز رشد و پارک طی کرده بودند نیز در برگزاری این برنامهها به عنوان حامی و اسپانسر مشارکت کردند؛ موضوعی که از منظر شکلگیری یک اکوسیستم واقعی، برای پارک علم و فناوری هرمزگان اهمیت ویژهای داشت.
وی ادامه داد: در ادامه این مسیر، توانستیم از دل همین مشارکتها به یک مدل درآمدی و مشارکتی کمنظیر برسیم؛ مدلی که از یک سو امکان حضور و بهرهگیری از تجربه بهترینهای کشور را فراهم کرد و از سوی دیگر، موجب ارتقای کیفیت برنامهها و تقویت مشارکت میان بازیگران مختلف اکوسیستم نوآوری هرمزگان شد.
وی افزود: این تجربه اما به برگزاری کارگاههای عمومی محدود نشد. در کنار این برنامهها، جلسات B2B و مشاورههای اختصاصی میان بنیانگذاران و مدیران شرکتهای مستقر در پارک علم و فناوری هرمزگان برگزار شد تا تجربه و دانش منتقلشده مستقیماً بر مسائل واقعی کسبوکارها اعمال شود.
صمصامپور با اشاره به نتایج این ارتباطها بیان کرد: در برخی موارد، این ارتباطها فراتر از انتقال تجربه رفت و زمینه شکلگیری همکاریهای جدید و حتی سرمایهگذاری برخی بنیانگذاران در تعدادی از واحدهای فناور پارک علم و فناوری هرمزگان را فراهم کرد. به این ترتیب، تجربه منتقلشده در قالب یک سخنرانی یا کارگاه باقی نماند و در مواردی به ارتباط تجاری، همکاری و سرمایهگذاری تبدیل شد؛ مسیری که میتواند یکی از مهمترین شاخصهای اثربخشی چنین برنامههایی باشد.
وی گفت: یکی دیگر از بخشهای مهم این طرح، برگزاری تورهای فناوری در محل شرکتهای برخی از بهترین بنیانگذاران کشور در تهران بود. در این تورها، واحدهای فناور هرمزگان این فرصت را پیدا کردند که از نزدیک با محیط واقعی فعالیت شرکتها، مدل کسبوکار، فرآیندهای رشد، شیوههای مدیریت و چالشهای توسعه آنها آشنا شوند و به صورت مستقیم با مدیران و بنیانگذاران این مجموعهها گفتوگو کنند.
مدیر مرکز رشد جامع پارک علم و فناوری هرمزگان معتقد است مشاهده مستقیم محیط کسبوکار و گفتوگوی بدون واسطه با افرادی که این مسیر را طی کردهاند، نوع متفاوتی از یادگیری را ایجاد میکند؛ یادگیریای که ملموستر و عمیقتر از یک دوره آموزشی معمولی است و امکان درک جزئیات مسیر رشد یک کسبوکار را در فضای واقعی فراهم میکند.
صمصامپور با بیان اینکه در کنار برگزاری برنامهها، موضوع مستندسازی تجربهها و تبدیل آنها به محتوای آموزشی نیز مورد توجه قرار گرفت، در این باره میگوید: هدف ما صرفاً برگزاری یک رویداد و پایان دادن به آن نبود؛ بلکه میخواستیم تجربههای منتقلشده به یک دارایی دانشی برای اکوسیستم فناوری هرمزگان تبدیل شود تا امکان استفاده از این دانش در آینده نیز وجود داشته باشد.
از این منظر، برگزاری هر کارگاه تنها یک رویداد مستقل نبود، بلکه بخشی از فرآیند ایجاد و توسعه یک شبکه دانشی و ارتباطی میان شرکتهای فناور هرمزگان و مدیران و بنیانگذاران موفق کشور محسوب میشد.
مدیر مرکز رشد جامع پارک علم و فناوری هرمزگان در جمعبندی این تجربه تأکید میکند که این برنامه را نباید صرفاً مجموعهای از کارگاههای آموزشی دانست. به گفته وی، این طرح در واقع تلاشی برای ایجاد یک مدل انتقال تجربه و ایجاد ارتباط میان سرمایه، تجربه، بازار و شرکتهای فناور بود؛ مدلی که از یک مسئله واقعی در مرکز رشد شکل گرفت و تلاش شد به الگویی قابل توسعه در سطح ملی تبدیل شود.
صمصامپور در پایان این تجربهنگاری میگوید: این مسیر یک نکته مهم را برای ما پررنگتر کرد؛ برای ساختن یک اکوسیستم قدرتمند، همیشه لازم نیست همهچیز را از صفر بسازیم. گاهی کافی است بهترین تجربههای موجود را پیدا کنیم، آنها را به یکدیگر متصل کنیم و در زمان درست، در اختیار کسانی قرار دهیم که بیشترین نیاز را به آن دارند. روایت تجربه انتقالیافته از بنیانگذاران تراز اول کشور به هرمزگان، از همین نگاه آغاز شد؛ نگاهی که تلاش میکند به جای ساختن دوباره مسیرهای آزمودهشده، تجربه موفق دیگران را به دانش، ارتباط، همکاری و فرصت تازهای برای رشد شرکتهای فناور تبدیل کند.
بدون نظر! اولین نفر باشید